Die besten Rationalisierungsmaßnahmen auf dem Gebiet des Gebäudemanagements
Die besten Rationalisierungsmaßnahmen auf dem Gebiet des Gebäudemanagements
Während die besten Rationalisierungsmaßnahmen für den Immobilienmarkt (RE) und das Facility Management (FM) keine Neuheiten sind, haben sie sich im Rahmen anderer Industriezweige noch icht sehr weit verbreitet. Die meisten RE/FM Organisationen sind organisch gewachsen und Generation über Generation haben die Unternehmen auf traditionelle und sehr effiziente Art und Weise ufgebaut. Diese Art des Unternehmensaufbaus ist sowohl dem Immobilienmarkt, als auch dem Gebäudemanagement sehr zugute gekommen. Doch natürlich können auch diese Prozesse stetig erbessert werden. So viel ist Fakt.
Die zweithöchsten Kosten
p>Die Immobilie an sich stellt nach den Personalkosten für ein Unternehmen den zweithöchsten Kostenfaktor dar. Eine Reduzierung der Ausgaben in genau diesem Bereich kann also für jedes Unternehmen sehr vorteilhaft sein. Wenn man die Prozesse an sich etwas strafft und damit eine bessere Organisation für bessere Strategien ermöglicht, so kann man mithilfe von Automatisierungen die Effizienz von einfachen Vorgängen maßgeblich verbessern.
Anders gesagt - die verbesserte Unternehmensstruktur auf der Basis automatisierter Geschäftsprozesse kann Folgendes für Sie tun:
Den Lieferservice schneller machen
Akkurate Leistungsmessungen erbringen
Es Ihnen ermöglichen, schneller auf Kundenanfragen antworten
Eine effizientere Arbeitsweise ermöglichen
Der attraktivste Aspekt einer Rationalisierung und Automatisierung ist der, dass es natürlich darauf ankommt, dran zu bleiben und den Plan bis zum Ende hin durchzuführen. So sollte ein Unternehmen beispielsweise zunächst seine Dienstleistungen überprüfen, die es im Rahmen des Immobilien- und Gebäudemanagement Spektrums anbietet. Nachdem jede einzelne Dienstleistung evaluiert worden ist, sollte man für jede einzelne die stimmigste Vorgehensweise festlegen. Es gibt darin jedoch einen Vorbehalt: Die Immobilien- und Gebäudemanagement Industrie verfügt derzeit über keinerlei Dachverband, wie es beispielsweise zum Thema der Buchhaltung der Fall ist und somit gibt es auch keine allgemeinen Richtlinien.
Konsequentere Arbeitsweise
Dieser gesamte Wirtschaftszweig schreit förmlich nach Verbesserungen und bietet zahlreichen Immobilien – und Gebäudemanagement Unternehmen die Möglichkeit, konsequenter an eben diesen Verbesserungen zu arbeiten. Bei der Untersuchung der unterschiedlichen Arbeitsbereiche, sollten Sie folgende Dinge von Anfang an festlegen:
Die Anforderungen dieses speziellen Prozesses
Wer letztlich der Endkunde ist
Die Motivation des Klienten, einen solchen Raum anzumieten
Wie man den Raum entsprechend den Unternehmensbedürfnissen des Klienten gestalten kann Und wie der Prozess alle gegebenen Anforderungen erfüllen und unterstützen kann