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Dienstleistungsangebot der Unternehmensberatung Berendt & Partner

Die Unternehmensberatung bietet Dienstleistungen an, welche Probleme in einem Unternehmen identifizieren, definieren sowie analysieren. Hierfür werden durch die Unternehmensberatung Lösungen für diese Probleme erarbeitet, geplant sowie dann im Unternehmen realisiert. Die Aufgabenstellung der Unternehmensberatung ist von sich ständig änderten Anforderungen geprägt und bedarf einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie über alle Ebenen hinweg.

Zu den Ebenen einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie gehören neben der Personalentwicklung und der Personalorganisation ebenso das Wissensmanagement sowie auch das intellektuelle Kapital. Diese ganzheitliche Unternehmensstrategie bietet die Unternehmensberatung Berendt & Partner. Alle durch diese Unternehmensberatung in Saarbrücken angebotenen Leistungen werden unter verschiedene Prämissen gestellt, die das Leitbild dieser Unternehmensberatung prägen.

Im Bereich des Wissensmanagements wird den Unternehmen eine Hilfestellung gegeben. In diesem Bereich werden praxisnahe sowie auch umsetzbare Anregungen entwickelt. Auf diese Weise kann das Wissen effektiver eingesetzt werden, was für eine Steigerung der Qualität und der Produktivität im Unternehmen sorgt.Auch im Bereich des Wettbewerbes spielt das Wissen eine sehr große Rolle, denn eine erfolgreiche Unternehmensstrategie hängt von vielen Faktoren ab. Mit dem richtigen Wissensmanagement werden individuelle und organisatorische Informations- und Wissensbestände miteinander verknüpft und den Mitarbeitern des Unternehmens wird beigebracht, wie man das Wissen effektiv nutzt, wie man mit komplexen Informations- sowie Wissensmengen richtig umgeht und wie man das Wissen unternehmensorientiert einsetzt.

Alle Maßnahmen, die die Bildung, die Förderung sowie die Organisationsentwicklung des Personals eines Unternehmens umfasst, gehören in den Bereich der Personalentwicklung. Die Unternehmensberatung hilft dabei, die Kompetenzen aller Mitarbeiter auf die Anforderungen des Unternehmens vorzubereiten. Um den Schulungs- und Entwicklungsbedarf zu ermitteln, werden die in einem Unternehmen geforderten Qualifikationen und Kompetenzen mit den tatsächlich vorhandenen verglichen. So können unter anderem mit Hilfe der Unternehmensberatung qualifizierte Mitarbeiter für das Unternehmen gefunden werden. Mit den bewährten Instrumenten zur Personalführung werden diese dauerhaft motiviert und auf diese Weise langfristig an das Unternehmen gebunden.

Des Weiteren werden im Bereich der Personalorganisation für das Unternehmen passende Instrumente gefunden, um eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeitertreue und eine hohe Mitarbeiterproduktivität zu erreichen. Im Vorfeld werden hierzu die bereits vorhandenen Werkzeuge des Unternehmens analysiert und danach je nach Bedarf erweitert und zum Schluss gezielt eingesetzt.Für kleine und mittelständische Unternehmen ist es besonders wichtig, dass sie ihr intellektuelles Kapital wirkungsvoll nutzen, um eine Basis für ein gesundes und nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Die Unternehmensberatung ist hilfreich dabei, dass diese Unternehmen ihr Human-, ihr Beziehungs- sowie ihr Strukturkapital richtig einsetzen. Im Vorfeld werden die individuellen Einflussfaktoren in diesen Bereichen gemessen und bewertet. Im Nachhinein werden diese Einflussfaktoren dann auf das jeweilige Unternehmen optimiert.