Diversity Management effektiv nutzen

Von Personaler

In fast jedem Unternehmen arbeiten verschiedenste Angestellte unterschiedlichster Herkunft und mit mehreren Fähigkeiten. Allein der Werdegang eines jeden Mitarbeiters ist eine eigene kleine Geschichte, sodass die Unternehmen von diesen individuellen Fertigkeiten Gebrauch machen können. Neben diesen „erlernten“ Eigenheiten spielt jedoch auch die persönliche Ausprägung der Angestellten eine Rolle. Zu diesem Zweck kann effizientes Diversity Management die Produktivität einer Firma deutlich steigern.

Konzept und Verbreitung des Diversity Managements in Deutschland

Das Vielfaltsmanagement hat zum Ziel, die kulturellen Gegebenheiten des Personals effektiv zu nutzen. Dieses aus den USA stammende Konzept beruht im Wesentlichen auf folgenden persönlichen Unterschieden:

Alter,
Geschlecht,
sexuelle Orientierung,
ethische Herkunft,
Nationalität,
evtl. Behinderung und
Religion.

Da diese Vielfalt in einem Unternehmen dafür sorgen kann, dass das Arbeitsklima durch Individualität und langjährige Erfahrungen der Angestellten deutlich verbessert wird. Dabei ist es irrelevant, ob die Mitarbeiter im Büro sitzen, Zulieferer sind oder im Außendienst eingesetzt werden.

Laut einer Studie von 2010 machen sich in Deutschland jedoch nur etwas mehr als 50% dieses neue Verfahren zu Nutzen, obwohl die Ergebnisse sowohl für Betrieben nutzbringend sind, als auch vermeintlichen „Minderheiten“ die Chance auf einen vernünftigen Beruf geben. Des Weiteren können die ohnehin fest Angestellten durch die Vielseitigkeit ihr Wissen erweitern und von der kulturellen Abwechslung profitieren.

Experten für strategisches Diverstiy Management befragen

Da vor allem in mittleren und größeren Unternehmen meist nicht bekannt ist, wie die Chancen für eine gezielte Nutzung des Diverstity Managements stehen, beginnt das Vielfaltsmanagement beim Controlling. Hier wird erhoben, welches Potenzial durch diverse Maßnahmen bestehen. Entweder werden Informationen dazu von Experten kostenlos im Internet gesucht, um das Controlling durchzuführen und mögliche Operationen im Personalmanagement abzuleiten. Andernfalls können auch Experten des Personalmanagements und -controllings dafür engagiert werden.

Als langfristiger Vorteil sind zudem die Effekte Employer-Branding und Image-Arbeit zu nennen. Denn Diversity Management ist eng verbunden mit wichtigen Themen wie Gender Mainstreaming, Chancengleichheit und Antidiskriminierung. Setzt sich ein Betrieb für diese Konzepte ein, hinterlässt dies eine positive Bewertung bei Bewerbern und Angestellten, sodass es jenen einfacher fällt, eine dauerhaft positive Verbindung zum Arbeitgeber aufzubauen und sich mit der Firma zu identifizieren. Somit wirkt sich das Diversity Management auch direkt auf die Personalarbeit aus.

Quelle: Perwiss.de