Weiterbildung für eine erfolgreiche systemische Organisationsentwicklung und Organisationsberatung
Weiterbildung für eine erfolgreiche systemische Organisationsentwicklung und Organisationsberatung
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Weiterbildung für eine erfolgreiche systemische Organisationsentwicklung und Organisationsberatung

Systemische Organisationsentwicklung: So nennt sich das Zauberwort, auf das immer mehr Berater und Unternehmen schwören. Doch was hat es mit dieser Art der Beratung und Organisationsentwicklung auf sich? Welche Fortschritte können alteingesessene Betriebe durch systemische Organisationsberatung machen? Womit kann ich als Teilnehmer einer solchen Weiterbildung rechnen? Einfach ausgedrückt handelt es sich beim systemischen Beratungsansatz im Bereich von Unternehmen und Organisationen darum, sich vom Glauben an die zentrale Steuerbarkeit zu trennen und sich darauf einzustellen, dass das alte Managementprinzip des „Oben denken und unten handeln“ heute nicht mehr funktioniert. Die Welt um uns herum ist komplexer geworden und kein Manager kann mehr alles wissen. Ein Unternehmen entwickelt sich heute nur noch erfolgreich, wenn jeder einzelne in seinem Bereich genau das richtige tut. Und was genau das richtige ist, das ändert sich von Kunde zu Kunde und von Tag zu Tag. Eine zentrale Ansage von oben hilft daher nicht mehr. Jeder muss an seiner Stelle Entscheidungen treffen dürfen und können.
Systemische Organisationsentwicklung und systemische Organisationsberatung helfen dabei, das Unternehmen so auszurichten, dass es sich mehr und mehr selbst steuert. Der Systemiker würde jetzt sagen: „Aber das tut doch sowieso jedes soziale System. Und ein Unternehmen ist ein soziales System.“ Das ist vollkommen richtig. Systemische Organisationsberatung wirkt darauf hin, dass sich die Selbststeuerung des Unternehmens am Commitment bzgl. der Ziele und Werte des Unternehmens ausrichtet, dass sie darauf abzielt, die Business-Probleme des Unternehmens zu lösen bzw. die Wünsche der Kunden zu erfüllen.

Der Weg zu einer innovativen Unternehmensorganisation
Ein gutes Beispiel für diese Art der Beratung liefert das renommierte Unternehmen Praxisfeld, das seit über 20 Jahren erfolgreich mit Sitz in Hamburg, Frankfurt und Remscheid diese Beratung anbietet. Unter www.praxisfeld.de wird das genaue Vorgehen dieser organisationalen Beratung genauer erläutert und Interessenten durch ausführliche Erklärungen und eine anschauliche Webseite schnell näher gebracht.

PRAXISFELD bietet dort auch eine Ausbildung im Bereich systemischer Organisationsberatung an: Weiterbildung Systemische Organisationsentwicklung. Beraten und Führen in Transformationsprozessen. Hier kann jeder, der schon etwas Erfahrung hat an einer Weiterbildung zum systemischen Organisationsberater teilnehmen und dann auch professionell Unternehmen begleiten.

Unter www.praxisfeld.de/de/angebot/weiterbildung-systemische-organisationsentwicklung werden die Inhalte der Fortbildung genauer beschrieben. Die Homepage verhilft Interessierten außerdem zu einem genaueren Einblick in die Aufgabenbereiche der zuständigen Mitarbeiter von Praxisfeld, deren regelmäßige Qualifikation für die Arbeit einen hohen Stellenwert hat.

Nur bestausgebildete Unternehmensberater
Um eine adäquate und effektive Zusammenarbeit mit den Kunden gewährleisten zu können, setzt Praxisfeld auf ein Team bestausgebildeter Mitarbeiter, die neben ihren speziellen individuellen Kompetenzen, auch über die langjährige Erfahrung im Bereich von Weiterbildung und Ausbildung im Bereich Changemanagement haben.

Aber was passiert nun in der systemischen Organisationsberatung? Die Beratung gestaltet einen Rahmen, in dem sich die Akteure des Unternehmens über Vergangenheit und Gegenwart austauschen und gemeinsame Erkenntnisse entwickeln, was das für die Zukunft heißt. Diese Sinnstiftung nennt man auch „Collective Sensemaking“. Dieser Prozess beginnt immer „oben“. Beim Geschäftsführer, Vorstand, Bereichs- oder Teamleiter. In den nächsten Schritten werden dann auch alle anderen einbezogen und bekommen so die Gelegenheit, an der Organisationsentwicklung mitzuwirken und immer wieder den Sinn zu hinterfragen und somit die Ausrichtung auf das Ziel und die Kundenbedürfnisse zu prüfen. Nicht der Berater kommt mit der Lösung. Die Lösungen werden im Unternehmen entwickelt und die Zusammenarbeit immer wieder hinterfragt.

Auf dem Weg zur Innovierenden Organisation
In der Praxis geschieht das in Workshops mit allen relevanten Personen, in denen immer wieder Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft abgeglichen werden, alle Perspektiven zu Wort kommen und für jeden Bereich gemeinsame neue Erkenntnisse entstehen. Alle werden lernen, egal ob Chef oder Mitarbeiter. Die Themen, die besprochen werden, sind dabei immer gleichzeitig auf den Business-Need und die sinnvolle Form der Zusammenarbeit ausgerichtet.

Das klingt einfach. In der Realität ist es ein langfristiger Prozess, der von den Führungskräften Ausdauer und Mut erfordert. Denn das Unternehmen steuert sich immer noch von selbst und ist von außen nur durch ständige Impulse beeinflussbar. Dass es sich am Ende lohnt, das zeigen die Ergebnisse der systemischen Organisationsberatung durch Praxisfeld. Es entstehen innovative Ideen und die Organisation schafft es immer wieder, sich zukunftsfähig auszurichten.